«НЕ ВСЕ ЗАВИСИТ ОТ КОЛЛЕКТИВА»
Завершается январь. Проявляя высокую организованность, чувство ответственности, работники ферм республики стремятся успешно провести зимовку скота, повысить продуктивность животных.
В зверосовхозе «Рассвет» в минувшем году получили от каждой коровы по 4340 килограммов молока, на 197 килограммов больше, чем в 1986 году.
О том, как в январе проходит зимовка на животноводческих фермах хозяйства, наш корреспондент беседует с директором зверосовхоза Андреем Геннадьевичем Хайминым.
— Каковы первые итоги работы в новом году?
— Зимовка на фермах, где находится дойное стадо, в основном, началась организованно. Грубых и сочных кормов запасено в достатке, что позволит обеспечить нормальный рацион животным до июня.
Удалось также своевременно сделать капитальный ремонт фермы: молочного блока, пункта искусственного осеменения, ветбаклаборатории, а также бытовых помещений.
Были, правда, проблемы с телятником, который мы вовремя не успели подготовить, за что нас справедливо критиковали на всех уровнях. В настоящее время пристройка к нему завершена, установлен скребковый транспортер.
С первых же дней доярки животноводческой бригады, возглавляемой Валентиной Михайловной Лесневской, делают все для того, чтобы не снизить продуктивность коров.
Особое внимание уделяется организации кормления животных. А в зависимости от продуктивности регулируется рацион, строго соблюдается режим доения.
В социалистическом соревновании сейчас впереди мастера машинного доения Раиса Силенко и Раиса Епякова, но лишь ненамного от них отстают звенья Ольги Филиповой и Алексея Никонова. С начала января бригада уже на 19 килограммов повысила продуктивность каждой коровы по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Это позволило произвести более 200 центнеров молока, на 20 центнеров больше, чем за то же время в январе 1987 года.
— Ваше хозяйство, в числе всех других сельскохозяйственных предприятий республики, переводится на
самофинансирование и хозрасчет. Какие настроения вызывает перевод на новую систему хозяйствования?
— Разумеется, коллектив готовился к работе в новых хозяйственных условиях. Были намечены практические мероприятия, часть из которых уже удалось осуществить. В прошлом году хозяйство получило около 400 тысяч рублей прибыли. Каждый центнер произведенного молока нам обошелся в 45 рублей, в то время, как в 1986 году — в 53 рубля.
Однако мы прекрасно понимаем, что эти результаты надо значительно улучшить, снижать себестоимость продукции. Один из главных путей — в механизации трудоемких процессов, внедрении новейших технических достижений, прогрессивных форм организации и оплаты труда,
повышении производительности труда.
Словом, сделать предстоит много, а поэтому администрация, партийная и профсоюзная организации взялись за внедрение нового настойчивее, стремимся поднять трудовую активность, творческий поиск специалистов, всех тружеников хозяйства. Свою главную задачу видим в психологической перестройке кадров, овладении ими экономическими знаниями, в частности, по вопросам хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости.
И все же не все в выполнении намеченных планов зависит от коллектива. Так, нам
нужно построить новый телятник на 250 голов, но вопрос о выделении необходимых средств трест «Карелзверопром» до сих пор не решил. А ведь весной это станет для хозяйства самым узким местом.
И еще. Мы говорим сейчас о новой системе хозяйствования. Значит, все должно быть по-новому. Между тем годовые задания зверосовхозу по-прежнему планируются от достигнутого, несмотря на то, что есть твердый пятилетний план.
Беседу вел В. НЕДЕЛЬКО. Суоярвский район.
Газета "Ленинская Правда", № 21(20392), вторник, 26 января 1988 года , Цена 3 коп.
Статья оптимизирована для публикации издательским домом "Гелион"